淮海公司干燥中心员工王爱军结合自身岗位特点，勇于创新，先后有10多个技改项目在生产中加以推广应用，取得了良好效果，他本人也被公司员工亲切的称之为“技改能手”。 克服粮食烘干后出仓转运到仓库工效低下的矛盾，通过公司大力推进的技改项目，打造省工节本、快捷化的运输转运体系，是这个敢想敢干的退伍军人经常思索的问题。会驾驶、熟练电氧焊工作的他，技术方面十分过硬，自告奋勇地在小组成员中当起领头羊。他以公司废旧的平面式输送机为母板，根据拖拉机侧卸卸粮的原理，通过自主设计、自行加工材料和反复调试，加装了侧翻粮食防侧漏档板，为单位创造了可观的经济效益，并多次接待米业加工企业的相关人员前来观摩学习。 他通过检修，看到烘干机顶部的均分绞龙出现了严重的通透磨损，在公司总经理姜国平的帮助下，找来农场四分场原收割机驾驶员来现场指导，虚心学习，认真观察，通过购置铁皮点线焊接，利用原有的绞龙中心轴，依绞龙的走向尺寸特地加焊了一组叶片加强，通过安装试运行，完全符合设计要求，仅此一项就为公司节省了4000元的购置费。 此外，王爱军还和工友们依据自身的技术专长，对生产工具、安全设施和生产工艺流程进行大胆技术革新，既提高了工作效率，又减轻了员工的劳动强度，深受公司员工的喜爱，并多次获得公司年度先进个人。