淮海公司在发展过程中，努力培养讲政治、重公道、业务精、作风好的过硬干部队伍。 政治养分提素养。公司通过“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的开展，让干部以思想自觉引领行动自觉，无论在公司哪个部门、哪个岗位上干工作、想问题，都要自觉从政治立场、政治责任、政治使命上去考量。 公道养分筑担当。基层管理干部是公司组织架构下正常开展工作的基石，他们能否按照党的政策办事、按规章制度管理，能否有容人的气量，是带领公司员工树立正气，鼓足干劲抓生产、促和谐的关键。公司通过学习教育、激励提高等措施，不断提高他们的荣誉感和责任感。 业务养分增技能。公司多年来在管理干部中一直推行一人多职、一职多能的发展方向，通过培训、传帮带、多职位锻炼和周末顶班等制度，让他们在学习和操练中提升技能，保证每一个管理干部真正做到在工作上成为行家里手，提高管理效率。 作风养分促正派。公司在作风建设上明确要求，干部要员工做到的自身必须做到，要员工不做的，自己保证不做。主动纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，做经济上的明白人，作风上的正派人。