7月26日，苏垦米业2024年半年经济工作会议在射阳召开。会议传达了集团公司、农发公司2024年半年经济工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析当前经济形势，部署下半年工作，动员公司上下坚定信心，惟实励新谋发展，勠力同心拓市场，全力以赴完成全年目标任务。公司党委书记、董事长郭海亮主持会议并讲话，党委副书记、总经理许海峰作经济分析报告。
郭海亮指出，今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实集团第二次党代会、苏垦农发党代会和工作会议部署要求，坚定“一核双擎”路径、一体化发展战略，全力推动改革创新发展。公司市场化经营水平有了新突破，机制改革迈出了新步伐，科技发展实现了新开局，工作作风有了新转变。
郭海亮强调，今年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年，米业要围绕“双百”改革要求，当好改革发展排头兵。要聚力营销体系改革，提升一体化协同能力，构建“集团化大营销、专业化大生产、一体化大融合”的产销分离体系；要聚力品牌发展战略，提升产品溢价能力，奋力在全产业链输出端实现价值创造；要聚力人才强企战略，提升队伍专业化能力，为改革创新发展提供人才保障和智力支撑；要聚力绿色科技创新，推动科研成果转化落地，提升市场差异化竞争力；要坚持强根铸魂，以高质量党建引领保障高质量发展，切实把党的政治优势和组织优势转化为发展优势，以优异成绩为集团打造千亿级现代农业航母、苏垦农发一体化全农服务贡献米业力量。
许海峰在经济分析报告中指出，要进一步增强发展信心、保持战略定力，危中寻机、安中防危，以只争朝夕的精神和善作善成的作风，全力冲刺三季度、攻坚下半年。要坚定迎难而上的必胜信心，外拓市场、内抓管理；要坚持发挥销售龙头引领作用，抓住转型升级机遇，提升市场占有率；要坚持以科技创新塑造发展优势，聚焦精深加工产品，提升新质生产力；要坚持合规管理提升发展质量，将合规管理和业务发展深度融合，不断提升合规工作管理水平；要坚持一体化战略增强盈利能力，不断总结粮食回购过程中显现出来的经验、教训、问题，超前谋划水稻一体化工作方案；要坚持党建引领凝聚发展合力，以高质量党建引领高质量发展。
会上书面通报了各分子公司、业务部门半年工作完成情况，淮海公司、黄海公司、临海分公司、粮贸公司、大客户事业部（电商公司）分别作了交流发言。
公司领导，分子公司班子成员，办事处负责人，总部副职及以上人员，职工代表共计90人参加会议。
（文/图 张丹）