眼下正值“三秋”粮食收购关键期，苏垦米业各单位抢抓农时、统筹资源，保证粮食收、烘、储、加、销全过程高质高效。
宝应湖分公司集中精力提升烘干仓储效率和质量。在粮食收购环节，依据质检结果，对不同水分、不同品类的原粮，精准分类卸货入仓。低水分稻谷迅速入库，绿色低温储藏技术有效抑制虫害滋生，延长稻谷储藏期限。高水分稻谷烘干处理，采用“多段干燥、多段缓苏、多次循环”工艺精准控制，最大限度减少爆腰损耗，保障稻谷品质稳定。两条烘干线开足马力，烘干班组全力运转、日夜不停，已累计烘干原粮1.1万吨。
临海分公司工作全面提速，确保收购高效推进。前期准备阶段，为保障检测结果的准确性，公司安排专人为生产区、外拓基地校准35台水分仪，并组织质量检测专业培训，有效缓解场头压力，提升收粮效率。收购期间，组织检验员深入田间场头，精准验收稻谷水分、杂质指标，确保稻谷品质标准。与此同时，全面启动本部、东库、一体化外租库三条烘干线，实行24小时不间断作业，现已收购入库稻谷3.5万吨。
滨淮公司统筹做好稻谷收购与生产加工。与生产基地、一体化全农收购点全面对接，充分掌握秋粮生产形势、质量状况、价格走势，为决策提供坚实支撑。有序推进生产加工，提升机械化水平，稻谷从清理、去壳、碾米到分级、包装全程自动化，公司日加工水稻能力达300吨，日打包量能力达120吨。
南通分公司组织调度人员，有力保障秋粮收购与生产加工高效顺畅。收购区，运粮车辆排起长龙，员工紧张有序地忙碌，对水稻进行严格抽样检验、过磅称重、分类卸货；烘干班组实行两班制，24小时歇人不歇机，确保潮粮及时烘干进库。生产区内，机器轰鸣，质检员一丝不苟抽样检查，操作工紧盯仪表盘时刻调整参数，各工种相互协作、各流程紧密衔接，确保了苏垦大米充足供应，满足新米“尝鲜”需求。
（文/王磊、马云、孟杨、季培培）