当前正值“三秋”收储关键期，苏垦米业各单位积极统筹收购力量、提升烘储效率、细化质量管理，从粮食收购到烘干仓储，各环节紧锣密鼓、有序推进，全力保障秋粮收购工作顺利开展。
昼夜接力，提高收储效能。苏垦米业淮海公司统筹三个收购点、五条烘干线昼夜运转，日烘干量达1600吨。面对秋粮集中上市带来的收烘压力，公司组织各科室人员下沉一线，实行24小时轮班作业，统筹安排粮食接收、质量检验、烘干入库等环节，确保收购与烘干紧密衔接。针对不同水分含量的稻谷，合理安排烘干批次和作业时段，做到分类处理、分批入库；同时坚持稻谷全程不落地，减少粮食周转环节，提升收储效率。公司最高单日收储稻谷6000余吨，截至目前累计入库超4.2万吨。
多点协同，保障粮源收购。苏垦米业三河分公司统筹组建三个收购小组，兵分三路，两组赴泰州、淮阴种植基地调拨香稻、糯稻及籼稻，另一组扎根洪泽、金湖周边区域，择优收购优质粳稻和籼稻。面临收购任务点多面广、人手紧张的难题，各小组通过一人多岗、交叉补位保障各环节有序运转。检验人员既要扦样测水、过磅记录，又要协调车辆、对接基地，每天往返奔波于各个种植基地。收购过程中，各小组始终坚持检验标准不降、操作流程不减，每车粮食均按要求完成扦样、测水、感官检验、过磅记录和封样留存。当天收购结束后，水分样带回公司化验室连夜校准，确保电脑测水仪数据准确一致；出米率留样及时风干检测，为后续调拨方案提供实时数据支撑。“人少不能降标准，路远不能省工序。”这是收购小组共同的默契。截至目前，三个收购小组累计完成收购水稻4500余吨。
分类施策，把好入库质量。苏垦米业宝应湖分公司针对秋收期间天气多变、稻谷干湿不均等问题，坚持精准施策、科学收粮。对检测达标的优质稻谷，开辟绿色通道，快速验收、规范入库、妥善仓储；对未达标的新粮，现场及时告知作业班组，针对性指导晾晒、清杂、控水作业，有效降低粮食损耗，从源头上提升新粮整体品质，坚决守住“入库粮食百分百合格”的质量底线。
规范作业，强化精细管理。苏垦米业江心沙分公司将6S精细化管理贯穿秋粮收储全过程，从作业区域、物料摆放到设备运行，均逐一明确管理要求。在质检环节，工作人员逐车扦样，检测稻谷水分和品质指标，确保原粮符合入库标准；仓储环节，各类物料分区存放、标识清晰，定期开展设备巡检和区域清洁，保持库区整洁有序；烘干环节，操作人员紧盯设备运行参数，根据稻谷水分变化及时调整烘干作业，防止新粮霉变。通过细化岗位职责、规范作业流程，将精细化管理落实到每个环节、每个岗位，保障秋粮收储规范有序。
