会上，销售人员表示，虽然受小米厂新粮冲击，加之新大米加工线产出增加，给销售工作带来了一些压力，但营销人员一定会化压力为动力，适应新形势下的新要求。   

姜国平总经理认真听取大家的意见后，在会上作了几点要求：一、营销部门要认清形势、转变观念、创新思想、加强学习、不断打造“渠星”品牌，要走出一条适合淮海公司发展的销售之路。二、要调整心态，保持好的状态，不能够被困难吓倒，要化被动为主动；三、要用品牌、用服务、用质量去赢得市场；四、合理定位，推陈出新，满足市场和消费者的需要；五、规范管理、注意细节，把各项工作落到实处。