近日,临海米厂厂长曹有杰率米厂各部门负责人来到淮海公司,与淮海公司开展了一场关于今年秋粮收购的交流研讨会。
会上,曹厂长和姜总介绍了各自的收购方式、经营设施以及农场的粮食流向等情况,对于今年前期水稻价格高、出米率低等问题,都表示要充分发挥国家重点龙头企业的作用,积极和农场配合,力求多种方式开拓粮食收购渠道,力争多收粮、收好粮。
在谈到目前面临的秋粮收购的考验时,曹厂长提出务必要强化管理,理性收购,把好入库稻谷质量,正确判断市场形势,防范价格风险,同时要更加明确各部门职责,努力做到农场、农民、企业、银行四方满意。
最后姜总提出秋粮收购期间更要突出“人性化管理”的经营理念。秋收期间,员工的工作量加大,为此,对于员工的生活保障问题一定要抓好、抓牢。另一方面,运输车辆安全管理,收购稻谷安全入库,销售粳米安全到达。用“钢铁般的纪律,慈母般的关怀”推动粮食收购进程。
交流研讨会让米厂之间有机会互相学习经验、弥补不足,为秋粮收购工作找到了许多新的思路。