黄海农场15.5万亩水稻已于11月5日全部收割结束，苏垦米业黄海公司水稻收购工作全面铺开后现已进入攻坚阶段，从前期的收购情况来看，开秤较早，进度较慢。为了抓好今年的水稻收购工作，确保粮食安全，黄海公司高度重视，积极组织，采取措施，全力打好水稻收购攻坚战。
一是明确粮食收购主体。10月中旬，黄海公司根据苏垦米业的要求，及时向农场寻求支持，禁止外地不法商贩到场头私下收购，哄抬价格，扰乱收购市场。对发现的问题及时予以制止。
二是坚持储备优先的原则。黄海公司抓住新稻上市、粮源较为充裕的有利时机，抓紧充实水稻储备，做到先储备后经营，今年公司省储水稻计划25000吨，确保轮空不超期，轮入质量优。
三是强化内购外购的有机结合。坚持本地收购唱主角，外采收购做补充。农场内部组成1-6、7-12南北2个收购组，每天深入场头督促晾晒、扬场等，及时调度车辆进行装运，在抓好内购的同时，还将组织力量到周边市县、乡镇等地加强稻谷的采购。
四是要落实安全责任。着重对收购现场安全、收购器材、库存粮食以及收购资金安全等方面进行重点防范。要落实安全责任，收购现场有专人负责安全工作。收购结束要及时清扫货场，清除火源，防止意外，确保收购期间不发生任何事故。
五是全面提高服务水平。黄海公司根据收购需求，提前做好相关工作，加强素质培训，增强全体员工的服务意识，提高员工的服务水平，以优质的服务营造优良的环境、良好的秩序。
