淮海公司以推动科学发展、促进企业和谐、服务广大员工、加强基层组织为目标,在创先争优中狠抓干部作风建设,提升工作效能,严格要求公司干部做到“三深入、两坚持、一执行”。
“三深入”要求转变工作作风,注重能力提升。深入到基层中去调查研究,面对面指导工作;深入到职工群众中去,倾听他们的呼声,切实维护他们的合法权益,同他们交朋友,建感情;每月至少两次深入各自负责部门工作一天,认真做好接访、下访工作。
“两坚持”通过健全学习制度,注重教育培训来改善干部工作作风。要求坚持不断加强时事政治、市场信息等的学习;坚持加大公司干部的培训力度,采取请进来培训以及送出去学习等形式,帮助干部接受多样化再教育。
“一执行”即建立监督机制,注重督促检查,严格要求公司领导干部执行各项规章制度。