一是健全组织机构，完善通讯报道网络。在公司现有通讯报道人员的基础上，每部门再确定1至2名通讯员，形成公司、部门通讯员两级报道网络，进一步明确职责范围、权限。

二是完善措施，形成定期通报制度。公司通讯报道领导小组每月定期召开会议总结本月通讯报道工作、通报完成数量。对在包括省级以上报纸或刊物上发表的报道给予奖励，当月兑现。

三是加强写作指导工作，提升通讯员写作水平。主抓通讯报道工作的公司领导对上报稿件严格审核,逐一点评并拿出指导意见，切实提高通讯员的写作水平。

四是规范要求，提高稿件质量。准确把握公司报道导向，规范写作方面要求，高质量、多层面、多角度撰写反映公司工作特色、管理经验及广大员工精神面貌的文章。