淮海公司要求各部门目前紧紧围绕公司的发展，强化基础管理，务实基层工作，从年头开始狠抓质量管理。要求员工牢固树立五种意识，即发展意识、创新意识、法制意识、率先意识、服务意识，以质重为中心，解放思想，开拓创新。各部门不断完善产品质量考核标准，对考核条款越订越细，对考核范围越拓越宽，对考核力度越来越大。现在生产车间或某个部门在生产和工作中没能按质量指标来完成，则各个与产品质量相关的部门和负责人都要负连带责任，都要进行连琐考核。这样就有力地促进了质量管理标准的落实，确保产品质量，增强了市场竞争力。