上半年，公司在苏垦农发和董事会的正确领导下，面对行业形式的不利影响，以提高发展质量和效益为中心，以深化供给侧结构性改革为主线，着力做好“稳增长、促改革、重创新、助转型、推兼并、精管理”等工作，经济发展实现平稳增长。会议指出，下半年公司要着力做好七个方面工作：一是围绕“再造一个新江苏农垦”的战略目标，充分发挥龙头企业在现代农业建设中的示范引领作用；二是突出“去库存”，持续推进供给侧结构性改革；三是着力粮食贸易经营模式创新，助推公司效益持续增长；四是持续推进业态创新，拥抱新零售时代；五是聚焦科技创新，为公司持续发展注入强劲动力；六是狠抓产业链延伸，大力推进并购重组；七是大力加强党的建设,打造党建工作新高地。

会议期间，还进行了分组交流讨论。各单位负责同志从公司发展的高度，结合年初制定的目标任务和各自工作实际畅所欲言，剖析问题总结经验，为公司下半年生产经营献计献策，提出了许多非常宝贵的意见和建议。

会议同期还邀请了国防大学政治学院专家进行了“新媒体格局下的危机传播与舆情应对”培训。