4月25日，公司在淮海召开2019年1-4月生产经营研讨会，简要总结今年前4个月的生产经营情况，深入研究市场未来动向，剖析公司目前面临的主要困难与问题，并就二季度的工作计划及周边小麦收购方案进行了讨论。公司副总经理、党委副书记魏军民，副总经理孔凡喜参加了此次会议。
会前，淮海公司就现场管理及内部考核机制进行分享交流，并安排现场学习观摩活动。各单位简要汇报了今年前1-4月的生产经营情况，并对未来市场行情走势及工作方向进行了热烈探讨。
会上，魏军民对当前公司总体生产经营情况进行了总结，要求各单位：一、要保持信心，审慎研判当前形势，充分发挥自身优势，制定适应稻米市场新常态的销售策略与机制；二、要实行管理加压，稳抓质量、提升品牌、强化管控、节本降耗；三、要备战“三夏”，做好各项准备工作，助力农发顺利完成夏粮收购工作；四、要切实做好安全生产工作，加强隐患排查治理，保证安全投入，坚守安全底线。
