签署订单稳销量。今年以来销售二部新签订单大幅增长，业绩稳定性全面提升。通过招标与百威集团签订年度大米、小麦合同；与青啤五厂、日照工厂等五家工厂签订年度大米合同；与卡夫亨氏、贝因美签订年度绿色大米合同；与松江青啤、昆山青啤、闵行青啤签订一季度大米合同；与青啤一厂、昆山青啤、闵行青啤、太太乐签订二季度大米合同。

解决难题保销量。在全国疫情多点频发的情况下，大米销售发货难度加大，协同黄海、三河两家分公司做好抗疫情、保供应双选题。销售端，加强与疫情防控部门的对接交流，严格按照防控政策落实各项措施。物流端，突出运输车辆的精细化管理，开展人员、车辆绿码查验、核酸检测、证件信息审核，落实全程闭环管理，确保运输车辆有专人管理、有专项跟踪、有专门记录。最终不折不扣完成了发货任务，赢得了客户肯定。

发挥优势提销量。聚焦品质优势。受上海、苏州疫情影响造成部分订单延期发货，销售二部拒绝“等靠要”，组织宣讲会，通过推广苏垦大米的优质品质，赢得了客户的信任与肯定。聚焦地区优势。该部门以加工基地地处低风险区为有力条件，加大与百威集团、青啤集团采购总部的沟通联系，增加了资阳百威、南宁百威、昆明百威三家工厂供货。聚焦高端优势，紧紧抓住食品行业产品升级契机，积极与百威集团、卡夫亨氏、贝因美洽谈有机米业务，目前已签订全年供货合同。与江苏伊威签订南粳46大米合同，提高产品附加值。