当日下午，许海峰一行到洪泽公司生产车间、成品库等生产区域查看，详细了解车间生产工艺，大米加工质量情况，并召集洪泽公司领导班子座谈会。在听取洪泽公司总经理沈文东2022年1-10月份生产经营情况汇报后，许海峰对当前的生产经营状况，提出了相关工作要求：一是领导班子要团结一致，协同作战，形成合力，强化战斗力、执行力，全力推动经营管理再创佳绩；二是按照米业公司“三秋”动员会要求，做好滨淮稻谷收购工作，确保稻谷安全保质保量进仓入库；三是加大销售力度，全力开拓大米市场，利用第四季度完成大米销售任务；四是要加强产品质量管理，以质量创品牌，争市场保客户；五是加强内部管理工作，合法合规经营，开源节流，降本增效；六是安全管理要常抓不懈，确保安全生产无事故，努力营造和谐、安全、稳定的工作环境，为公司高质量发展贡献力量。