研讨会上，许海峰表示，苏垦米业致力于发挥农业比较优势，提高稻米产业市场竞争力，通过整合垦区稻米产业资源，形成产业化运作、标准化控制、组织化保障、科学化管理、品牌化经营、科技化支撑的运行模式。他介绍了苏垦米业的基本情况、发展历程、企业规模和经营管理等情况，并深刻提出了同京东相比电商发展进程缓慢的不足，并介绍了改革思路与发展方向。

京东食品生鲜事业部领导张博文、鲍鑫表示，苏垦米业与京东集团合作时间久、契合度高是京东重要合作伙伴。京东集团今年采、销分离做了较大改革，将来会更加精细化运营。张博文从专业性提出目前消费偏好、区域画像、消费群体及消费习惯变化，表示京东未来针对这些变化也会细分区域流量。鲍鑫表示，苏垦米业要有爆品引燃销量，并仔细分析了半空白机会市场，提出以目前产品为基础，增加新品为补充带动苏垦米业京东自营业务整体发展。