郭海亮指出，经过大家共同努力，一体化扩量粮食回购工作扎实推进、成效显著，目前已签约31.4万亩。围绕全年回购目标，如何开展好当前以及后续工作，他提出“五抓”工作要求：一抓签约进度，围绕公司任务指标，应签尽签，种子、农资卖到哪里，粮食回购就要服务到哪里。二抓资源布局，按照试点分布，重点做好仓储资源和烘干资源的布局。三抓产品检测，超前做好仪器设备、检验检测人员配备与培训，严格按照质量规程，做好产品质量检测工作，确保检测及时、数据准确。四抓协同协作，做好与县域中心、农发总部相关部门、大华与农服公司的协同配合，同时做好公司内部各单位与部门之间协同配合，高效开展工作。五抓合规管理，时时不忘合规管控，抓住关键环节，强化监督检查，先扩增量、再稳存量，确保一体化扩量不走样。同时，要求做好仓储烘干、极端天气和安全生产工作预案等，调动一切资源，确保一体化粮食回购工作首战全胜。

许海峰就如何落实好此次会议精神，进行了详细部署。并提出要求：一是站位要高，一体化扩量是米业高质量发展的必由之路，也是必然选择；二是目标要明，要摸透政策、细化指标、责任到人；三是行动要快，时间不等人，要以时不我待的责任感抓紧推进；四是措施要实，农发一体化扩量就是我们的模板及线路图，关键在于做好预案和落实；五是成效要好，要做好节本增效，最大化的创造经济和社会价值。公司相关分管领导就分管领域提出工作意见。

会议还就粮食开票、潮粮收购和烘干、垦区内粮食收购与一体化扩量粮食回购等有关问题，进行了深入的研讨。大家一致表示，有信心、有决心，全力以赴，做好一体化扩量粮食回购工作。