一、收购工作准备早。做到“政策早宣传、形势早分析、仓容早腾并、器材早添置、人员早培训、资金早筹措、安全早落实”。坚决执行政策，严禁压级压价，不损害粮农利益，有力地保障夏粮收购工作的开展。

二、收购服务措施全。公司上下围绕小麦收购工作，全方位开展优质服务活动，开足装卸、输送、烘干、仓库等设备，降低售粮人员劳动强度，免费提供休息室、茶水、防暑用品等，让售粮人员高兴而来、满意而归。

三、渠道作用彰现优。面对今年小麦收购前所未有的严峻形势，公司充分利用国有粮食企业仓储设施优势，大力开展自营收购，以场内为主，同时成立外购小组，场内场外同步推进，做到随到随收、公平定等、优质优价、现金结算、取信于民，收购价格呈现出高开小幅上升态势，最大限度地调动了粮农售粮积极性，增加了粮农收入，使广大粮农真正得到了实惠。