一、淮海公司为节本降耗的员工提供发展的舞台。

大米生产线挡车组在组长汤其中的带领下，通过不断地学习、总结和探索，几年都不能解决的问题在不到一年的时间完全解决，吨米耗电量由原来的63度下降到现在的47度，原来每个月要赔几十元超标电费到现在每个月拿二百多元奖励，个人得到了实惠，而企业是最大的赢家，随着淮海公司第二条生产线即将上马，他和他的团队发展的空间也变得更加宽广。

二、淮海公司为建功立业的员工提供发展的舞台。

烘干中心的组长虽然是个女同志，但是巾帼不让须眉，她的工作能力超出一般的男同志，再加上公司给她配备了二位年轻的、工作能力强的、思想觉悟高的男同志做助手，经过几年的培训和学习，工作所到之处所向披靡，在淮海公司任何一个岗位他们都能够胜任，在今年夏粮烘干中又创立了新的记录——7000多吨，远远超过商物公司和种子公司的烘干线，得到农场领导的高度评价和肯定。随着淮海公司第二条烘干线的进一步落实，淮海公司在淮海农场将成为真正“烘干中心”，她和她的团队在这个舞台上将唱响主旋律。

三、淮海公司为自学成才的员工提供发展的舞台

近几年，淮海公司注重人才的引进和自身的培养，引进的本科生可以放在最基层接受锻炼，而自学成才的普通员工可以放在领导岗位，收储科的沈晓龙就是一个最好的、活生生的例子，去年，淮海公司经过一年的通讯报道培训和学习交流，使他在这方面取得飞跃的发展，他今年在国家级、省级和行业内发表的文章就有80多篇，在淮海公司已远远超过任何一个本科生，再加上他丰富的工作阅历和经验，在质检部门缺人的情况下，把他派到了领导岗位，为他建立了一个发展的舞台。

现在，淮海公司上下掀起了争做学习型员工的热潮，大家通过网络、电视、书籍和参与社区活动来提高自己各方面的素质，期望在公司的发展壮大中能够尽显自己的风采。