“对接农场”，产销两旺。淮海公司以农场连续使用了15年之久的8万亩国家级水稻绿色食品原粮生产基地为依托，以原粮生产“六个标准化”管理和“六统一”政策，积极发展无公害、质量可追溯的商品基地建设，坚持走“龙头企业+农场股份制”这“二元”模式，发展优质稻和特色稻的订单种植，并规范各水稻品种种植规模，把创树品牌和实施富民工程有机结合起来，保护了基地农场和种植户利益。

“对接超市”，合作双赢。搭建公司与大型超市合作平台，打开“渠星”大米进超市的“绿色通道”，规范公司商标使用，推行“一标直供”、“一标多品”的模式，提高淮海公司“渠星”大米的知名度。通过“对接超市”模式，在国内其产品广泛送进了欧尚、大润发、华润万家、易初莲花、文峰千家惠、农工商等大型食品连锁店和长三角粮食批发市场，并且与这些超市形成了稳固的供货链条和利益共同体。

“对接市场”，市场通达。淮海公司以高技术含量、高附加值的大米来拥有市场，每年用于研发的经费就投入100多万元。高端市场需要的富硒锌大米，淮海公司仅三年时间，就使“渠星”营养米种植规模达到了2000亩。公司还依据对接市场上海片区的需求，相继开发出了上海人口味的“侬开心”优质米、原生态形态的“蟹池稻”大米和水稻质量可追朔原粮基地建设，其产品还打进了港澳台和日本市场，大大提高了市场覆盖率和占有率。