临海米厂针对设备较旧、技术状况复杂、管理难度大等特点,不断加强设备操作人员学习,总结实践经验,通过采取一系列管理措施提高设备管理水平,取得了较好的效果。
通过培训提高操作人员的技术水平。米厂不仅要求操作工懂得设备的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有设备的故障快速诊断和维修能力。并多次组织操作人员进行学习考核,举办操作能手标兵竞赛活动,以提高操作人员的技术水平及能力。
加强设备的维护和保养。建立了有效的管理机制,加强了对设备的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据设备近几年来的使用情况和完好状况,制定了年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,做到设备维护保养工作经常化。
采取激励机制,激发员工热情。制定降本节能措施,针对在能耗方面做出节省的,给予一定的经济奖励,激发了员工的积极性和创造性,为米厂的发展创造更大的空间。