会议在认真总结上半年工作的基础上，根据当前宏观形势和米业发展的思考，强调了下半年绩效指标重点及工作要点，并提出了主要经济工作目标：大米销量18万吨；销售收入确保5.7亿元，力争7.5亿元；利润总额确保910万元，力争1200万元。

为实现上述工作目标，项永祥总经理强调部署了下半年七项主要工作：一是突出经营目标管理。各分子公司、销售区域、业务部门要分别对照生产责任制、销售责任制、业务考核方案，审视存在问题，谋划工作措施。公司管理部门要对照年度工作计划表，突出重点，统筹安排，年终考核。二是突出项目建设管理。继续推进宝应湖大米生产线和库房建设项目，争取2012年上半年建成投产。关注糯米粉生产线项目进展，继续开展低温储粮技术系统改进实验。三是突出安全生产经营。各单位要严把安全生产经营关，严格原粮仓储管理、产品水分控制、物流运输管理和现场作业管理，实现稻谷安全过夏、上市产品零投诉、职工人身无损害，确保全年安全生产经营“三无”目标。四是突出公司品牌建设。巩固和扩大上半年新品开发上市成果，加大营销推广力度，早日实现规模与效益“双提升”。强化销售现场管理和品牌推广，实现品牌倍增效应。五是突出体制机制创新，成立创新体制机制研讨小组。六是突出产销轮岗培训，进一步促进生产与销售的协调配合。七是突出廉政从业建设。继续深入开展创先争优活动，更好的发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为推动公司新一轮大发展提供组织保障。

会上，各分子公司、销售区域及业务部门负责人作了交流发言，公司财务总监杨怀忠作财务分析报告，公司常务副总经理宗兆勤、副总邓传松就上半年销售和生产业务分别作了总结点评。

最后，会议要求各单位认真学习，正确领会，贯彻落实好本次半年经济工作会议精神，结合各单位实际，细化措施，细化责任，以持续的激情在本职岗位上创先争优，共同围绕经济目标而奋斗。

                         图为公司上半年经济分析会现场