会上各分、子公司负责人对当前库存稻谷情况和秋收计划及相关准备工作作了详细汇报。公司副总经理邓传松，对秋收及当前加工工作做出了重要部署：一、做好当前生产工作。加强基础管理，确保全年目标任务完成；强化现场管理，确保加工进度和产品质量；严格按要求，高质量运行质量追溯系统；加快项目建设进度。二、统筹安排，做好秋粮收购准备工作。加强领导，确保秋粮收购数量，主要领导要深入收购一线，及时协调解决各种困难和问题，确保秋粮收购任务的完成；做好仓容、设备的准备工作，要提前做好仓库腾并、清理、消毒工作，对相关设备进行全面检修、保养，准备好各项物资，为秋粮收购做好准备工作；积极收集信息，争取新粮早上市，达到企业增效、员工增收的目的；加强车辆管理，降低物流成本，继续坚持做好粮食“四散”工作；健全手续，规范管理，要严格执行分追溯单元、分品种存放，严格履行收购、复检单据及价格采集备案等签字手续，完善档案资料；严格收购纪律，确保收购工作公开、公正；信息上报要及时准确；有计划地控制稻谷烘干水分，实行烘干质量跟踪制度；合理人员安排，规范劳动用工；要求各单位要进一步落实安全生产责任制，制定收购期间的突发事件预案，确保粮食收储安全。

会上，公司财务总监杨怀忠通报了对公司财务检查的情况。

最后，公司总经理项永祥作了重要讲话，强调了秋收工作需要注意的重要事项。

                              图为秋收工作会议现场

                      图为项总认真听取各分、子公司的汇报