10月11日下午，集团公司党委书记、董事长魏红军一行到苏垦米业考察调研。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富陪同调研。

魏红军首先来到一楼电商公司，与工作人员亲切交谈，询问工作情况，了解公司产品分类及市场定位，鼓励大家把握住机遇，创新思维，把电子商务平台做好。

座谈会上，苏垦米业董事长、总经理宗兆勤从公司概况、经验总结、行业发展和战略愿景等方面做了汇报。魏红军表示，苏垦米业作为苏垦农发整条生态链上最贴近消费者的零售终端，是上市公司的品牌宣传晴雨表和社会责任风向标，能取得这样的经营业绩和行业地位可喜可贺。他指出，针对当前稻米加工行业产能过剩、国家政策调整，苏垦米业要抓住行业“洗牌”这个机遇，变生产优势、数量优势为质量和市场优势，着重在目标定位、食品安全、品牌推广和大数据分析等方面再谋新突破。一是进一步争取政策扶持，打造绿色生态基地，打好“政策支持+资源优势+技术优势+管理优势”这套组合拳。二是找准公司目标定位，以农产品全程质量可追溯为切入点，增加消费者对产品和服务的黏性，在与同行业横向比较、与企业历史高点和理论上最强优势纵向比较中提升核心竞争力。三是强化品牌效应，从新品研发、管理创新到产业链延伸三个层面增强企业生命力，努力打造一批竞争力强、附加值高的拳头产品，使“苏垦”品牌绿色健康的形象深入人心，成为老百姓最放心的大米品牌。四是探索数据驱动，重点发展电商业务，敢于打破常规，以数据驱动新零售，坚持线上线下齐头并进，精准营销与反向驱动供应链相辅相成，助推供给侧结构性改革。他最后强调，要注重青年人才队伍建设和培养，发挥企业基层党组织的人才聚集作用。要把保证和促进企业改革发展、提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点，建立起与企业发展战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制。