党委书记宗兆勤充分肯定公司在一季度疫情防控稳产保供所取得的工作成绩。他指出，要理性辩证地看待当前生产经营发展面临的形势，既要看到疫情反复和国际形势对宏观经济带来的持续冲击和不确定性，又要看到危机中带来的弯道超车机遇。他强调，一要分解任务，压实责任。制定任务指标分解表，细化落实办法，确保各项工作按时完成；二要提升销售能力，改进工作作风，攻坚克难、真抓实干，拒绝“躺平”，勇担责任，立足大局打破僵局；三要聚焦品牌管理，擦亮苏垦米业金字招牌，扩大“苏垦”大米品牌影响力。

总经理魏军民作了一季度经济运行分析报告，坚持问题导向，深刻剖析公司生产经营形势和运行特点。关于下一步工作，他指出，要聚焦全年经济目标，强化日常生产经营的到位；要聚焦提升销售能力，动真碰硬推动改革措施落地；

要聚焦扩量提质，加强粮食贸易团队建设和经营风险防控；要聚焦粮食安全，确保涉粮问题专项整改方案见成效；要聚焦年度重点工作，强化一体化工作协同。确保时间过半、任务过半，为实现全年目标任务打下坚实基础。

会议听取了各分子公司、业务部门和相关职能部门一季度经济运行、市场开拓、下一阶段重点工作等情况汇报。公司分管领导、财务总监分别对各单位的汇报进行了点评分析，并结合分管工作提出具体要求。

公司班子成员、总部职能部门负责人、各分子公司班子成员、财务科长，业务部门全体成员参会。