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    规范着办事
        
    发布时间:2013年10月01日  作者:程爱华  来源:淮海公司

    愚公移山的故事被世人传为佳话,但我看来,愚公便是“愚公”,山未移开他是“愚公”,即使山被移开了他仍然是“愚公”。虽我之死,有子存焉;子又生孙,孙又生子;子……何苦而不平?如此无流程、无规划的工程如何进行?邻人京城氏之孀妻,有遗男,始龀,跳往助之。一群山野村夫、无知妇孺如何确保工程有效施工?“以君之力,曾不能损魁父之丘,如太行王屋何?且焉置土石?”杂曰:“投诸渤海之尾,隐土之北。”无章无纪,碎石乱扔,留下后遗症。

    企业也是如此。有流程、规划的中途无检查,有流程、规划,中途有检查的又留尾遗。所有参与者相互扯皮,极力推卸责任,闹得不可开交。当事情真真切切发生时,别说别人不规范,应先换位思考,先拷问自己是否规范。因为规范始于源头,鉴于检查,结于审核,可先将自己的工作定位于哪一阶段?只要每个人严格遵照自己的工作规范办事就不会错,就能办好事。

    办好的事情一定是规范的,办不好的事情一定是不规范的,或者说不规范的一定办不好事情,当然,自认为规范的肯定也是不能办好事情的。换言之,依照规范好办事,依照规范办好事。


     
     
     
     
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