“是国平吗？现在上海防疫形势非常严峻，急需大米，集团公司党委研究决定，你公司在48小时之内，务必加工5公斤两面真空包装苏垦大米5万袋。特殊时期、特别任务，必须保质保量、按时完成。”苏垦米业集团领导的语气，如战场上指挥员在下达命令，斩钉截铁、字字千钧，没有半点协商和解释的余地。

 “请领导放心，疫场就是战场，有天大的困难，我们也会按时足量完成任务。”姜国平，这位老军工的儿子，生长在军垦农场，他像军人听到了冲锋号，果断、坚定地回答，没有丝毫犹豫、畏惧。

接完电话后的姜国平，陷入深思，他感到了前所未有的压力。一个企业，再没有客户主动要求买自己的产品而高兴了，以前接到订单，他总是神气活现、兴奋不已，可这笔特别的订单，他高兴不起来，因为，它是份沉甸甸的政治责任。上海抗疫，牵动着全国人民的心，保障生活物资供给，才能稳定民心，增强战胜疫情的信心。可是在两天时间内生产50万斤优质高规格袋装大米，将面临商调包装袋、超负荷生产、数小时大米通风缓舒 、两面真空整形包装、车辆调配和驾驶人员核酸检测等多项工序和准备工作，每一样都必须在规定时间内到位，否则，就不能完成上级组织交给的特别任务。任务紧急，容不得姜国平多想，他立即召开公司党支部扩大会议，公司全体管理人员和全体党员、技术和生产能手都参加了会议。会上姜国平慷慨激昂地说：“这是一份有着非凡意义的订单，是检验淮海米业公司是否过硬、人员素质是否过关的最好说明，是检测我们农垦军人后代能否传承和发扬敢打硬仗，每仗必胜的具体体现。所以，只能打赢，务必全胜。”姜国平的一席话，说得大家热血沸腾，跃跃欲试，纷纷表态：生产不计时间、加班不问报酬、公司不问盈亏，冲击极限、挑战不可能，完成这份特别订单的特殊任务。

他们注重发挥“三个作用”。一是发挥干部先行一步的骨干作用。把企业高管全部分到加工生产、行政管理、后勤保障三条线，从总经理到一般管理人员都和一线工人一起排班，一块接受任务，一同接受考核。企业领导接受任务后，以公司为家，私事不接待、不外出，公事不推诿、不分家，以身作则的言行，充分调动了职工的生产积极性。二是发挥党员冲锋在前的模范作用。公司里每一位党员都主动要求到一线加班，有些党员轮到自己下岗休息了，看到其他岗位上人手紧张影响生产时，又主动要求顶班作业，做到了歇人不歇机，不影响每一项既定任务的完成。三是发挥技术能手的带头作用。公司技术人员和生产能手，发挥聪明才智，运用一技之长，竭尽所能地用于特殊情况下特别任务上，他们创新二次回转通风缓舒大米新工艺，快节奏装袋转运入仓，加速度真空包装作业，夜以继日、流水作业两昼夜，硬生生完成50万斤真空包装苏垦大米生产任务，创造淮海米业公司生产史上的新奇迹。    

他们还对负责运载任务的驾驶员和押运人员，强化防疫责任意识，确保不给上海添乱，实行专人接车封条、专区消杀灭菌、专员隔离送车、专业报备协调，把好每个关口，杜绝防疫死角，使加急发往上海疫区的苏垦大米绝对安全，4月3日大米已按时运抵上海。

这份特别的大米订单任务的完成，既展现了这个国家级龙头加工企业的硬实力，更彰显了苏垦米业淮海公司人的大局意识和高尚的品质。