针对今年秋粮出现的产量减、质量降、价格高等新情况，宝应湖米厂高度重视秋粮收购，加强对粮食生产形势进行调研分析，提出合理的收购策略, 坚持依质论价，敞开收购，并成立了收粮定价小组，白天到各收购地点察看粮情，晚上回厂根据白天的调查结果进行定质论价。主动协调各方面的关系，争取所在农场的支持。

　　根据今年秋粮收购的品种、数量、价格，对收购资金需求量进行了认真测算，利用我厂资金足、仓容多、烘干设备等优势，帮助农户对大水份的稻谷进烘干线烘干，全天候过磅进仓烘干，解决了农场农户晒粮难问题。充分利用睛好天气，能不烘干的不烘干，能储存的储存，能加工的加工，尽量把收购成本降到最低点。

　　为农户提供“零距离”服务；坚持上门收购，做到验粮到场头,定价在场头。在新粮入库的质量上严格把关上，把工作重点放在粮质上，分级定价，分级存放，多收优质粮。严格执行化验员收粮场头初检、进厂复检、入库抽检的三级质量检验制度，杜绝了人情粮、关系粮、不合格粮的入库现象。在收购人手不够的情况下抽调机关科室、车间骨干力量充实到收购一线，厂领导亲自到收粮点协调与农户的关系，解决矛盾。并延长收购时间，为农户提供全方位的收购服务。集中力量搞好发运，并认真及时的做好结算工作，赢得了农户信任，抓住了秋粮收购粮源的主动权，确保了本地粮食资源收得上、收得好。

　　由于责任明确，精心组织，措施到位，今年的秋粮收购工作达到了预期的目标，为08年的生产经营奠定了坚实的基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宝应湖米厂　/　陈海红