为适应市场竟争的需要，宝应湖米厂对员工提出了新的要求：争当一名复合型人才。近期，米厂就政治思想、职业道德教育、技术理论和管理知识教育以及实际操作等方面对部分在岗人员进行了一次岗位培训。

　　宝应湖米厂的岗位培训遵从“从生产实际出发，按需施教、学以致用、讲求实效”原则，按照不同层次、职能和工种的岗位规范要求，确定培训目标和培训方式，有针对性地制定实施计划和措施，确保员工能熟练掌握其所在岗位应知、应会的知识和技能。

　　米厂通过多方位、多渠道宣传“保粮出效益”的观念来强化仓储人员的保粮意识，增强他们的事业心和责任感。将介绍理论知识和进行实战演练相结合的方式对质检人员进行岗位培训，确保每一名检验人员在工作中能时刻牢记“质量是企业生命线，质量就是效益”的理念。使参加培训的人员在掌握质量检验方法和手段的同时还能更多更详尽地了解与质量密切相关的一些知识，以便在实际工作中能更好更快地找出质量问题产生的原因，做到防微杜渐，确保企业产品质量。

　　培训期间，米厂实行了严明的赏罚制度。对于在培训中成绩显著的，给予表彰和奖励；对于执行不力，没有达到岗位培训要求的，给予批评，经批评仍屡教不改的，给予相应的经济处分；对于应参加岗位培训、考核而故意不参加的人员，一律视为不合格人员，调离本岗位直至辞退。正是这种“奖惩分明”的原则，一股“比学习、比技术”的良好风气迅速在全厂范围内形成。

　　系统的培训、学习与考核，不仅有效地提高了员工的政治理论素质、技术水平和岗位适应能力，更掀起了全体员工爱岗敬业，学技术、钻业务的热潮，为米厂今后的发展奠定了坚实的智力基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宝应湖米厂 /　陈海红