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2月20日下午，公司本部召开会议，认真传达贯彻落实集团公司2008年工作会议精神。会议由项永祥总经理主持，管理部门全体员工及南京区域销售经理参加了会议。
项总在传达集团公司总经理任建新关于《高举现代农业旗帜，推进二次创业发展》工作报告精神时说，过去的一年，垦区各方面工作都有新发展，主要体现在六个方面：一是营造氛围，二次创业开局良好；二是扎实推进，现代农业建设呈积极态势；三是加大投入，以工业为重点的非农产业取得突破；四是深化改革，推进体制机制创新；五是统筹兼顾，垦区社会事业逐步发展；六是加强领导，党建工作和人才队伍建设有新进展。在分析了当前形势后，任总提出了垦区2008年五项重点工作：一是把握重点，大力发展垦区二三产业；二是明确定位，构建现代农业产业体系；三是改革创新，提高企业管理水平；四是关注民生，统筹场域社会事业发展；五是转变作风，加强领导班子建设。集团公司宣荣董事长在会议结束时的讲话中再次强调了2008年垦区工作的总体要求：以现代农业建设为工作主线，以培植国有控参股企业为工作重点，以全面小康建设序时进度为工作目标。要以科学积极的态度认清形势，切实把握好新的发展机遇，把握好“五个坚持”，即坚持把深入推进二次创业作为中心工作；坚持把转变经济发展方式作为重中之重；坚持把统筹兼顾作为又好又快发展的根本方法；坚持把改革创新作为解决深层次问题的主要途径；坚持把建设更高水平的全面小康作为工作的落脚点。
在传达完集团公司工作会议精神后，项总指出公司获评“江苏农垦2007年度先进企业”不仅是一项荣誉更是今后的定位标杆，我们一定要认真领会和深入贯彻集团公司工作会议精神，全面落实科学发展观，审时度势，抢抓机遇，充分利用好国家重点龙头企业的政策资源和“中国名牌”的品牌效应，不断培植新的经济增长点，以经济效益为中心，以拓宽销售渠道为抓手，多管齐下、开源节流，确保全面完成集团公司下达的各项目标任务。
会议最后号召全体与会人员要结合当前的宏观市场行情特点积极思考，为公司的发展多出谋献策；广大干部员工要团结一心、奋力拼搏与公司健康成长、共度难关，全力以赴打好2008攻坚战。
文 / 办公室
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